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    企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 上海:2019年05月03日

    课程介绍 在全球化竞争的今天,人才意味着更强的竞争力,甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点,企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,是摆......

    沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC特训营 广州:2019年05月23日

    【课程说明】 如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考......

    综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2019年05月24日

    课程背景: 绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导......

    绩效考核暨KPI+BSC训练 广州:2019年05月24日

    课程背景: 在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗? 其实,人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害,光明与阴暗并存这些人的特质,短期内不会改变,这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不......

    彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 北京:2019年06月01日

    课程目的: 以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励 1. 明晰人们玩命干的基本道理 2. 了解控制人们不敢做坏事的思路 3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局 4. 创造理想内部环境 5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导 让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队 简单价......

    社保新规权威解析与社保争议处理实务操作高级研讨会 深圳:2019年04月25日

    课程介绍: 中国现行养老、医疗、失业、工伤、生育五大社保险种综合性的统一法律《社会保险法》,已于2011年7月1日施行。国家人力资源和社会保障部也于5月颁布了《实施〈中华人民共和国社会保险法〉若干规定》并于7月1日同步实施,作为《社会保险法》重要配套法规《工伤保险条例》的经过重大修改后于2011年1月1日公布实施,在众多社保新法公布实施后,作为社会保险法的配套法规,国务院法制办就《社会保险费申报缴纳管理规定》、《女职工特殊劳动?;ぬ趵废蛏缁峁?。国家要求征收的社保险种由养老......

    招标投标法实施条例 西安:2019年05月04日

    课程大纲: 国务院总理温家宝11月23日、30日分别主持召开国务院常务会议。 会议审议并原则通过《中华人民共和国招标投标法实施条例(草案)》。针对当前招标投标领域一些项目规避招标或者搞“明招暗定”的虚假招标、有的领导干部利用权力插手干预招标投标、当事人互相串通围标串标等突出问题,在总结实践经验基础上,细化完善了保障公开公平公正、预防和惩治腐败、维护招标投标正常秩序的规定。进一步明确了应当公开招标的项目范围。 随着我国政府对建设领域一系列重要规范性文件的......

    薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2019年05月14日

    课程目标: 1. 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法; 2. 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程; 3. 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 4. 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能; 5. 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。 课程对象: 渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经理、专员等。 课程大纲: 第一部分 付薪哲学 1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性? 2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激......

    KPI的有效设定 北京:2019年06月12日

    【课程收益】 对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。 【课程对象】 人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。 【课程大纲】 一、KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用 1.企......

    任职资格与员工能力体系建设 深圳:2019年06月21日

    课程背景: 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考: 深陷KPI和绩效管理中的企业,HR未来的发展道路在哪里? 是什么真正制约了业务的发展,领导者关注的各种管理问题背后的HR解决思路是什么? 如何实现员工的多通道发展? 课程收益: 中国诸多优秀企......

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    名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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