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    课程对象: 18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。 课程收益: 1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责 2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位 3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属 4、 学会辅导......

    非上市公司资本之路 南京:2019年07月13日

    课程收益 1、让企业了解融资最佳方法 2、破解中小企业上市的重大误区 3、了解资本市场的游戏原则 4、如何运用知识产权遏制竞争对手 5、知晓财富增值,事业发展的最佳途径 6、掌握中小企业策划市的最佳时机 7、掌握中小企业上市的几个通道(独家) 学员对象 企业领导者 课程大纲 第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后......

    目标与绩效管理 南京:2019年07月29日

    课程目标 能够正确认识绩效管理 学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI 学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导 提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工 能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会 培训对象: 各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管,等相关管理人员 课程大纲: 第一天 9:00-12:......

    企业税收战略与个人财富规划 南京:2019年07月30日

    课程介绍 未来已来,将至已至?;チ墓δ茉谒笆樟煊虻挠τ迷嚼丛焦惴?,金税三期威力无比,国地税联合稽查、税务稽查双随机、税收实名制管理、统一的纳税人识别号制度等政策有序落实,守信激励失信惩戒制度、税收违法黑名单联合惩戒制度、中国CRS措施、BEPS 15项行动计划等全面出炉! 改革大势,势如破竹。2018年3月5日,李......

    中层经理的人力资源管理 南京:2019年08月17日

    课程介绍: 我的主要任务是完成工作目标,其它的都是次要的; 我有多少人就能干多少事,没人我也没办法; 招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情; 人员流失是企业的待遇不好,跟我无关; …… 这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。 在企业的人力资源管理方面,各部门的......

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    ◆精益生产是上一世纪50年代,在工业工程技术应用基础之上,以丰田汽车生产系统(TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式?!艟嫔紫仁且恢治幕翁系牟钜?,其次才是技术上的差异?!艟嫔紫仁枪勰?,叫做精益思维,体现了效益成本的原则??纬淌找妗敉ü把г蹦芾斫饩嫔?.....

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